Program
Coolna proběhne následovně
10.00 - 10.30
Proč se má cenu bavit vůbec o štěstí v práci?
Seznámíme účastníky s informacemi, jak a proč má štěstí v práci vliv na členy týmů a jejich výsledky. Vysvětlí základní principy "štěstí v práci", představí vědecké studie a výzkumy stojící za těmito principy a uvede konkrétní příklady implementace ve firmách u nás i ve světě.
10.30 - 13.00
Jak pracovat se smysluplností a užitečností
V hlavní dopolední části se podíváme na to, proč má vlastně cenu pracovat s "Proč"..:-). Představíme si konkrétní příklady, jak nastavovat "Proč?". Jak pracovat na tom, aby členové týmu vnímali užitečnost a přínosnost své práce.
13.00 - 14.00
Oběd
Společný oběd.
14.00 - 15.45
Jak ve svém týmu podporovat zdravé vztahy
V odpolední části se zaměříme na vztahy, na to, jak budovat a podporovat v týmu důvěru jeho členů. Představíme si principy, řadu z nich si účastníci vyzkouší, ke každému principu uvedeme naše konkrétní vyzkoušené praktiky, jak aplikujeme ve svých týmech. Své příklady a nápady budou moci sdílet i všichni účastníci Coolny mezi sebou.
15.45 - 16.00
Reflexe, uzavření, zhodnocení
A nakonec se podíváme co nám den dal, co si kdo odnáší, co se rozhodl udělat a změnit.
Proč přijít?
Znalosti
Dozvíte se nové informace o štěstí v práci a o tom, co na něj má největší vliv.
Inspirace
Uslyšíte příklady toho, jak se dá štěstí v práci v týmech podporovat a budovat. Konkrétní příklady, které realizovali průvodci Coolnou i její účastníci.
Seznamování
Poznáte nové leadery, budete moci navázat kontakt a vytvořit si síť profesních kolegů, se kterými budete moci i po Coolně konzultovat, radit se a sdílet.
Coolnou Vás provedou
Michal Beránek
„Do této Coolny vnáším své znalosti i a zkušenosti s budováním sebeřídících týmů a 'svobodné' kultury. Kultury založené na úctě k člověku a jeho práci. Kultury, kde práce může být zábavou, kde se podporují individuální talenty, podporuje se co největší smysluplnost práce každého a dbá se na vzájemné vztahy. Nepřináším teorii, ale konkrétní zkušenost ze svobodné firmy OpenOne, kde jsem celou změnu vedl. I zkušenosti z toho, jak pomáhám s budováním radostných týmů v jiných firmách.“
Michal Šrajer
"Před devíti lety jsem se stal prvním Chief Happiness Officerem u nás. Tehdy v pozici malé začínající firmy Inmite, která vyrostla a akvizicí se před třemi lety stala součástí Avastu. I tam jsme v roli CHO pokračoval, teď už ale v mnohem větším měřítku. Nyní jsem na volné noze a mou misí je nadále to, na čem jsem pracoval už mnoho let - chtěl bych co nejvíce lidem pomoci, aby mohli být lidmi i v práci. Aby zkrátka v práci mohli růst, dosahovat smysluplných výsledků a trávit čas s lidmi, s nimiž si rozumí."
